远教工作是国家实施的一项重点工程，是科教兴国的重要举措。实施农村中小学现代远程教育工程的最终目的，是让广大农村地区的学生都能享受优质的教育资源。本文拟就如何加强远程教育资源的管理谈谈自己的看法。

　　1．加强组织领导。要坚持把远教工作作为教育发展的先导工程、素质教育的主体工程、富民强县的重点工程来抓，采取一系列行之有效的措施：①成立班子，分工负责。县里成立专门的远教工作领导小组。各乡镇中学也应成立由中学校长任组长的远教工作小组，实行分工负责，定期研究、部署和督查远教工作。②目标管理，监督考核。把远教工作纳入各单位年度目标管理和个人岗位考核范畴，作为单位或个人评优和教师职称评定的重要考核指标。定期督查，及时通报，推介典型，鞭策后进。③多途筹资，加大投入。近年来，我县先后投资在全县建立了125个远程教育站点，其中模式二站点108个，模式三站点17个。各站点的竣工与使用为远教工作提供了快速发展的平台。

　　2．完善管理机制。为了搞好远教工作的管理，我们重点很抓以下三点：一抓人员管理。整合学校、企业、站所、大户等多方面人才，培养一大批远教骨干。二抓安全管理。对凡是出现设备被损坏、被偷盗、被侵占等问题的，要追究学校校长和直接责任人的行政责任和经济责任。三抓使用管理。每所学校建立了登记台帐和设备使用档案，电脑室，多媒体教室的使用必须排进课表、落实到位，做到有计划、有记录、有效果。

　　3．搞好师资培训。远教工作是一项技术性高、业务性强的工作，我们始终坚持把远教培训作为首要工作来抓。①加强教师培训。②抓好管理员培训。进一步加强站点操作员的培训与管理，明确岗位职责，加强组织考核，做到用制度管人、按程序办事。③开展活动促培训。大力开展远教教学比武活动，以比促训，提高师资队伍整体素质。

　　4．服务教育教学。①把远教工作纳入教学计划。严格按照省教育厅的规定开课设节，充分利用远教资源广泛开展好教育教学。②加强远教设备利用与研究。各校成立了有校级领导、远教专干和骨干教师参加的远教应用研究小组，每学期制订出交流计划，边研究、边实践、边学习。③发挥远程教育的辐射作用。为了使远教工作服务“三农”，各校不断创新方式方法，为群众提供优质服务；把远教课堂转移到田间地头，把远教资料送到群众手中，真正使远教工作让学员称心，让群众满意。