大家都相信摩尔定律是新经济的圣经：晶片处理能力将每18个月翻一番。现在我们可以看到的是，晶片的更新换代速度大体如此，但高科技企业的发展却没有跟上摩尔定律的脚步，开始趋向萎缩。

　　PC产业已经步入寒冬，2001年，据IDC统计，占IT业比重最大的PC产品出现了15年以来的首次负增长。

　　如何在未来的日子里保住企业在这一领域的发展态势？这是一个难题。

　　数码产品也许正是答案所在，作为IT行业向消费主导型产业转型的方向性产品，所有的新技术服务创新最终的指向回归还将是“一切以人为本，一切以应用为先”。

　　一切仿佛都在验证着美国国家半导体公司副总裁Roland Andersson曾经的预言，到2003年全球信息数码类互联网设备将会超过PC，而中国将为全球消费类数码产品领航。而所谓消费类数码产品，就是指以消费者为核心，低成本、易于使用的互联网接入电子产品，这正是我们的电脑周刊在2003年的第一天变身数码周刊的重要动因。(林子)　　　　

　　数码欲将PC“拉下马”

　　PC市场趋于平淡，数码应用是推动消费IT前进的动力——这是以微软和英特尔为核心的IT厂商论调。但在日韩企业看来，数码的本质就是娱乐和享受推动的又一场数字应用。

　　国货离DC老大有多远

　　进入2002年以来，IT企业向数码的渗透日益深入。联想的数码港计划已经延展到笔记本，方正重资兴建数码相机生产线，TCL成立多媒体事业部……

　　按照INTEL的逻辑，数码产品是围绕在PC周围的数字应用，诸如联想这样的PC厂商，延展PC的选择就是进军数码市场。由此推理，联想、方正们张罗着叫卖数码相机、数码音频等产品本是顺理成章。但在索尼、松下日韩厂商看来，在娱乐和享受成为消费动力的今天，数字消费产品应该具有独立市场规则，而不是PC市场的附属。

　　众所周知，长期以来，主流数码影像绝大部分市场都控制在传统光学企业手中。去年4月才正式进入数码相机市场的中国本土品牌联想，以15·９2%的份额一举夺得亚军的宝座，另一国内品牌方正也取得了第四的好成绩。这一结果意味着，数码影像市场的格局已经发生了变化，光学企业垄断市场的局面已经被打破。

　　IDC的调查结果公布后，立即遭到了“光学派”的质疑。在“光学派”看来，100万像素以下的产品不能划入主流产品的计算范围，这样的统计对于集中发展中高档数码相机的厂家是不公平的。更重要的是，第三季度正值暑期，联想、方正的成绩主要依仗买PC优惠低价相机的促销，并不是靠在消费市场的正面竞争中获得。从另一个角度来说，数码产品并没有成为联想们的一支重要的赚钱力量。

　　数码双向突围

　　“想着法子卖PC”是联想们不愿提及的话题，但联想们不得不正视的一个问题是，PC本身并不是推动数码市场成长的力量。根据一个权威机构分析：在2001年～2005年的消费IT领域，以销量计的产品复合增长率，PC是20%左右，数码相机、数字随身听、家庭打印机和消费类笔记本分别为76%、91%、31%和60%。如果把数码限定在PC应用的拓展上，作为附属品，也许能借力成功打入某个市场，但从长远来说，牺牲掉的是更广阔的市场空间和更丰厚的利润。(卢轶男)　　　　

　　资本护航下的市场竞争

　　尽管内地数码消费市场的现有规模相比欧美市场差了好多，但各大厂商都意识到了中国大陆市场的未来潜力，竞争激烈程度丝毫不比欧美弱。在日益开放的市场竞争中，中国企业的机会与机遇究竟在哪里，其竞争能力令人堪忧。

　　2002年4月

　　奥林巴斯宣布将原设在香港的亚太区总部正式迁到深圳。

　　2002年5月21日

　　奥林巴斯宣布将1／3的数码相机生产转移到中国，还将再投资4500万美元，打造高级相机和数码相机的世界性基地。

　　2002年

　　日本三洋为完成在中国的布局，与深圳华强合资的数码相机生产基地落户东莞。

　　2002年

　　柯达已把其全球数码相机生产基地正式移师上海；

　　2002年

　　而富士在苏州的合资公司所生产的数码相机，也已在今年年初获得了在中国的内销权，并宣布其产品将全线汉化。

　　2002年

　　索尼宣布将逐步把数码相机等数字产品的生产转移到中国。