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加强教师管理 促进教育发展
2001-09-19    吴小平

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“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”。教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。一个好校长可以带出一所好学校。同样,一个好教师可以带出一批好学生。教师的工作积极性、主动性和精神境界不同,教书育人的效果大不一样。因此,搞好教师管理,建设一支德才兼备,数量足够,结构合理,质量合格的教师队伍,乃是确保教育发展的不可忽视的一项重要工作和长期任务。

一、加强职业道德教育,发挥为人师表作用。

在市场经济冲击下,一些教师受拜金主义影响,怕艰苦、追求安逸、讲实惠,一切向钱看思想有所抬头,职业道德滑坡。而有的领导也信奉金钱万能,甚至迎合这种心理,把一切工作,都化解为分,将分化解为钱,所谓拉开档次和差距,重奖贡献大的,用管理企业生产的一套办法管理学校,一切都与工资奖金挂钩,以物质刺激代替精神力量,以金钱万能代替思想工作。殊不知,教师的工作是复杂的创造性劳动,既有个体性又有群体性,具有长效性、滞后性和隐蔽性。因此,绝不能用简单的片面的经济手段代替艰苦细致的思想政治工作。必须大力贯彻《教育法》、《教师法》,加强教师思想道德建设,充分调动教师内在积极性,不能处处时时事事讲“实惠”。尤其要重视对教师进行邓小平理论教育,革命理想教育,为人民服务教育,鼓励为振兴中华培养人才,帮助教师树立正确的人生观、世界观、价值观,并将思想道德信念,升华为教师的自觉工作要求和愿望,外化为积极主动的工作行为,树立从事教师职业的光荣感、责任感、使命感。当前,应大力推广先进典型,弘扬人民教师的敬业爱岗和无私奉献精神,自觉积极主动做好本职工作,充分发挥人民教师为人师表的作用。

二、努力改善教师结构,优化学科配套组合。

目前,各地普遍存在教师学科结构不合理现象,数理化教师偏多,体音美劳教师较少,适应不了义务教育阶段办学的需要。出现上述情况,一方面是学校办学思想不端正,不重视非考试科目教师的配备和教学;另一方面是师范院校专业结构和分配制度的问题。师范院校每年体、音、美专业招生太少,毕业后有的改行,有的没有分配到学校就被非教育单位截走。针对一些学科教师太少无人上课的情况,有的自力更生,自己动手培养。如资溪县为了解决农村学校体音美教师缺乏问题,经县政府同意在县职业学校招收60名有一定基础的历届初中毕业生,请学有专长的文化馆老师教学,毕业后一律分配到乡村学校任教,从事体音美教学工作,与中专生同等待遇。但这只是权宜之计,根本措施应该是师范院校改革专业设置和招生规模,应根据中小学校需要来安排,这样可以减少盲目性、随意性,增强计划性、针对性,避免不必要的人才和资源浪费。当然,少量的学科教师不配套,可以适当内部调整,动员有基础的偏多的教师通过学习和培训改行,同时在待遇上,对考试科目和非考试科目教师一律平等。

三、改变教师分配不合理状况,打通人才流向山区渠道。

长期以来,教师“进城热”居高不下,乡村教师向城镇倒流现象屡禁不止。致使县城及附近学校教师严重超编,有的教师只得打杂搞后勤,有的根本无事可做,只好外出打工。而乡村教师普遍不足,特别是边远山区合格教师更少。尽管这些年各级政府采取了一些措施,如师范毕业生要先到村校任教一年再进行正式分配;到边远山区任教的师范毕业生取消一年试用期,第二年向上浮动一级工资;民办教师转正就地任教。但这些措施的实际效果不大,有的分配去村校的教师被乡镇学校截留,有的通过门路又反弹进县镇。为了办好基础教育的每所学校,促进“普九”均衡发展,必须合理配置教师资源,改变公办教师过多集中在县镇学校的状况。当前,必须大力推行教师聘任制,坚决贯彻县镇学校教师轮流下派到乡村学校任教的精神,大力改善山区学校办学条件和工作条件,提高山区教师待遇,特别是民办教师待遇,确保工资按时足额发放,缩小城乡学校办学条件和待遇的差距,提倡城乡学校结对子,开展“一帮一”活动和送教下乡活动。要改变好教师进城,差教师到乡下任教的陈旧观念和工作方法,使城乡教师适时交流、相互学习、取长补短、共同提高。同时,采取倾斜政策,鼓励教师到山区学校落户任教。在评聘职称、农转非、调资方面对山区教师给予适当优惠,优先树立在乡村扎根的教师典型。只有这样,才能从根本上打通人才流向山区的渠道。

四、搞好继续教育,全面提高教师教学能力。

目前,中小学校教师学历达标率都比较高。小学教师中大专毕业文凭不少,但实际教育能力和基本功并不高。因此必须大力开展教师岗位大练兵,建立和健全教研网络,加强交流学习。目前各地在中小学教师中广泛开展的“三字一话一机”的练兵大比武活动,优质课比赛活动,教学论文写作活动,说课、评课、听课、写教学扎记活动等,对提高教师的思想道德素质和专业文化素质,无疑有一定的积极作用。为了使这些活动长期坚持下去,必须建立一整套制度,因校因人,分阶段提出要求,密切结合实际,同时采取相应的考查考试措施。另外,还应启动现代远程教育工程,为培训教师、优化课堂教学过程,构建终身学习体系服务,要求教师坚持边教边学,教中学、学后教,积极学习专业及相关学科知识,学习教育理论,大力开展教育科研和教学研究,开展社会调查和社会实践,更新知识结构,使每个教师都有一专多能,适应知识经济时代培养创新人才的需要,为培养跨世纪人才提供师资保证。

五、大力推行教师聘任制,激发教师内在动力。

目前,各地试行的教师聘任制,按需设岗,竞争上岗,落聘分流,是一项牵一发而动全身的关系教育改革全局的工作,对于激发教师的内在动力有积极作用。聘任制产生的积极效果主要表现在:一是能有效控制学校超编,克服人浮于事的现象,使教师配置趋于合理,避免好教师过多集中在少数地理位置和待遇优越的学校。二是能充分调动教师的积极性,过去学校分课难、排课难、分工难,锱铢必较,有事没人做,有人没事做,现在大家争着干、主动干。三是有利于改变学校精神面貌,促进良好的校风教风形成。实行聘任制后,学校内闲聊天、打扑克现象不见了,勤奋工作学习的人多了。特别是一些已经获得高级教师职称的人,过去认为“船到码头车到站”,现在实行评聘分开,一不努力工作就要落聘,因而大家都有危机感、紧迫感、忧患感,增强了竞争意识,打破了大锅饭,消除了干多干少、干好干坏一个样的现象,激励了先进,鞭策了后进。四是有利于加快薄弱学校改造,充实乡村学校师资力量,缩小城乡学校办学水平的差距,带动了一大批薄弱学校向先进学校看齐,出现后进赶先进,先进更先进的感人情景。为了适应每年一次的聘任工作,许多学校建立了教师业务档案,将每个教师的表现、能力、出勤、特长、业绩都记载下来,以便为每年聘任提供依据。有的地方在此基础上评选省、地、县学科带头人和骨干教师、星级教师,大大增强了教师的光荣感、责任感,更有力地调动了教师的积极性。

六、培养创新意识,鼓励创新精神。

要培养创新人才,首先教师要有创新意识、创新精神。因循守旧,按步就班,照搬别人的经验和办法,不注意研究新问题、新思想、新观念,不能跳出陈规陋习,是培养不出创新人才的。因此,必须在教师中大兴理论之风,大兴调查研究之风。通过学习和调查,解放思想,振奋精神,转变教育观念,大胆改革创新;紧跟时代步伐,不断优化教学手段,改进教学方法,更新教学内容,建立民主和谐平等的新型师生关系,尊重学生的个性,保护学生的好奇心、求知欲,培养学生的创造精神和创新能力。各级领导要积极鼓励教师在改革中的创新精神,为教师改革创新创造良好的环境和氛围。在给学生自主学习的同时,也应给教师教学自主权,不能管得太死太宽太多太细,不能单纯追求规范化、统一化。要在改革的前提下,在“两全”方针指导下,允许教学上的多样化,允许创新和有特色。要知道,没有教师创造性的教学,便不会有学生创造性的学习,就不可能培养高素质的有创造力的人才。

作者单位:江西省宜黄县教委责任编辑:程方生

《江西教育科研》 1999·4

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