从最初的使用者到校园网络的建设与管理者，杨庆海见证了哈工大校园网络的从无到有。1994年，哈尔滨工业大学UUCP邮件服务器以2400bps传输速率通过高能物理所接入互联网；1995年，建立了黑龙江省的第一个FDDI校园网，通过X.25（9600bps）连接到沈阳，正式接入CERNET。

　　网络与信息中心需要大量的高水平技术人才，然而学校和一些IT公司相比，经济收入差距较大，这更加刺激了人才的外流。杨庆海认为，人才流动是客观规律，任何个体是无法阻止这一现象的发生，但可以尽最大可能减少实际工作的损失。喜欢桥牌的杨庆海，更能体会共事者之间良好的默契和协作的重要性。在用人和管理方面，他有着自己的理论和方式：首先，注重早期选苗，在学生中注重选拔那些有团队意识，能吃苦肯钻研的人。其次，注重合作和共享。尽可能地让更广泛的人了解掌握资源，防止人才流失导致的技术断流。第三，在物质和奖励上实行倾斜政策。网络与信息中心对学校岗位津贴发放有决策权，根据贡献和岗位的重要度发放，不搞平均主义。

　　杨庆海说，高校信息化建设是一个需要全方位统筹、系统化规划、长期坚持的事业。他常和别人讲，智商高是打好桥牌的基本条件，情商高是通向成功牌手的不可或缺的条件，仅此两点还不够，还要有责任感和灵气，这样才能成为成功的牌手。

　　(杨庆海：原CERNET东北地区哈尔滨主节点主任，哈尔滨工业大学教授)