任新华:与CERNET共同成长
www.edu.cn 《中国教育网络》2006年12月刊 2014-11-13 字体:大 中 小
稳定队伍四大策略
网络中心为了保障主节点和校园网安全可靠的运行,为各接入高校提供7×24小时服务。工作人员每天实行两班轮流工作制,节假日也会值班。许多网络公司出高价从高校网络中心“挖人”,因此太原理工大学同样面临着人才流失问题。为了留住人才,稳定队伍,网络中心采取了一系列的策略和方法。加强思想教育。网络中心有共产党员4人,组成支部。他们能够事事以身作则,吃苦在先,对年青人起到良好的示范作用。网络中心形成了“努力奉献,不讲报酬”的风气。
注重人才培养。一方面鼓励网络中心工作人员考取本校的研究生;另一方面由网络中心提供经费,为工作人员提供各种进修学习和提高的机会。参加科研活动。开展纵向和横向的科研活动,为网络中心工作人员提供参与科研的机会。网络中心经常与省内一些IT公司合作,利用技术优势,为他们培养技术骨干。既为他们提供了锻炼和提高的机会,也为其增加了经济收入。生活上关心。网络中心年轻人较多,所以经常会组织旅游或举办体育活动。通过这些积极措施,太原理工大学网络中心10多年来,队伍稳定,仅有1人调动工作。
说到业余生活,摄影和户外活动是他的最爱。同事们评价说“热爱生活,有30岁人的心态”。任教授说,从事主节点和学校网络中心的建设与管理,加上教学、科研,以及许多省内的信息化建设活动,他基本成了“工作狂”。现在还能和年轻人一道拼搏,都是靠以前爱好体育运动打下的底子。任教授希望能培养更多年轻的接班人,为我国和山西省教育信息化事业的发展做出更大的贡献。