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高校教学改革:一流大学建设和"科研崇拜"说拜拜
2011-03-09    中国教育报

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  “好老师”的标准问题

  第一层次是“好人”,爱生如子;第二层次是“能人”,讲课精彩;第三层次是“有理念的人”,提供指引。

  “在我的学生里,你看不到懒洋洋的,更没有学风下滑这一说。”华中科大DIAN(点)团队创始人刘玉教授,面对媒体的质疑同样快人快语。刘玉告诉记者,DIAN团队这两天刚接受了国外某高校的访问,看到有的学生把钢丝床都搬到了实验室,其从事科研的浓厚兴趣和责任心让客人们很是吃惊。

  与某些教授的看法不同,刘玉认为现在的大学生不是不愿意学习,而是学校没有提供相应的条件。“电信系的学生,假如光学书本上的知识,可能连烙铁都不会用,连芯片都不认识,学习兴趣从何而来?”

  带领学生搞科研已名声在外的刘玉,10年前其实一直是搞教学的。一次,她讲课用的扩音器坏了,便让几个学生拿去修一下,没想到平时听课提不起精神的学生,立刻表现出特别高的兴致。由此,一个基于项目的教改创意开始萌芽、成长、长大。

  “我们做的东西不是随便应付一下,而是要与企业签合同,白纸黑字,拖了要罚款的。”刘玉说,DIAN团队都是靠真实项目牵引,一方面培养学生的科研和学习兴趣,另一方面培养学生的责任感。并且,在DIAN团队里,学到的东西八成都是与考试无关的隐性知识,包括谈判技巧、售后服务、文档制作、项目测试等等。

  电信行业的快速发展,也要求大学课堂教学跟上技术更新换代的步伐。这也正是基于真实项目的教学改革的优势所在。即使是一些传统课程,如微机原理,主讲教师钟国辉从来都是用自己编的讲义,不带教材,甚至把业界最新的芯片拿到课堂上来。

  DIAN团队里2/3是贫困生,这种隐性知识却在学生就业上帮了大忙。2005级应用数学专业的学生李彩,成绩在系里并不出众,却被深圳华大基因研究院录用,让不明就里的人“跌碎了一地眼镜片”。其实,华大基因看中李彩的地方,正是他在DIAN团队培养出的不怕吃苦的精神和善于与人合作的能力。

  刘玉把大学里的“好老师”分为三个层次:第一层次是“好人”,问寒问暖,爱生如子;第二层次是“能人”,讲课精彩,天衣无缝;第三层次是“有理念的人”,提供指引,真正服务。刘玉认为,时代在进步,当今大学教师应该树立真正为学生服务的理念,要做一个有理念的好老师。


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