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从事财务工作考CMA有用吗?
2020-05-22  高顿网校  

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  工作繁忙精力有限,哪个证最适合我?

  拿到CMA对我而言有何改变?

  作为一个90后财务,说说我自己的切身体会!

  考CMA肯定是有用的,近些年来,财务领域最热点的词是财务转型,随着市场经济效益的不断增长,国内的各个企业,尤其是大型企业,为了提高经济效益,都在努力将财务会计向管理会计转型。因为管理会计不但能像财务会计一样对数据进行计算处理,而且能对过去、现在、未来进行分析管理和预测,实现对企业投资的风险预测。

  管理会计理论诞生于上世纪90年代,相比于财务会计起源于大航海时代,管理会计算是一个新生儿,该领域现在权威的证书不多,CMA算一个,不管是看证书的影响力还是含金量,CMA都是全球范围内管理会计领域数一数二的资格认证。

  CMA是2009年引进,在中国已有十年历史,在CMA引进前中国管理会计领域缺乏一个权威的资格认证,CMA的到来填补了中国在该领域的空白。CMA自引进后被财政部,国资委大力推广,在国资委内部试点成功后,CMA走向了民营企业,为广大的财务人士带去了国际先进的管理会计理论体系,受到了财务人员的一致好评。

  1、如果你的精力有限,只想考一个证书,那么我想CMA是再合适不过了。

  CMA只考两门,P1和P2,考试顺序没有特殊的规定,一年有三次考试,优秀的同学最快可以在一年的时间内通过考试,拿到证书。

  2、有人会问CMA这么好考,含金量是不是就很低?

  确实现在网络上有很多的关于CMA难度不高所以含金量低的言论,特别是跟CPA,ACCA这样的证书相比。首先我想说的是,由难度来推论含金量高低这个逻辑本身就不成立,其次管理会计理论的特色就决定了它不是高深莫测的理论,相反,管理会计理论很平易近人,很接地气。

  例如:CMA中第二章预算有一个知识点,预算流程。公司的预算流程有三种,自上而下,自下而上,还有混合式预算。

  这三种方法都不难理解,由最高决策者制定预算,中下层经理执行,或者由中下层经理制定预算,由上层领导审批后,再由中下层经理来执行,至于混合预算是指这两者的结合体。

  这让我想到了18到19世纪各个国家的资产阶级改革,法国就是典型的自下而上,由革命者推翻了封建王朝,建立共和国来推动资本主义改革,而俄国是由上层的贵族牵头,自上而下来进行资本主义改革。不同的国家有不同的国情,这决定了改革的方式,同样,每个公司的经营情况也是不一样的,自上而下,自下而上或者两者混用来推动预算的制定是由公司自身的情况来决定。所以管理会计理论中没有绝对的正确,这也是为了培养财务人员的逻辑思维能力。

  3、考下CMA还有一个好处,你可以结识一些新的财务伙伴,认识一些财务领域的大咖。

  CMA会定期举办线上和线下的活动,邀请到的都是财务行业的一些大咖。他们所分享出来的知识也许会对你的职业生涯有着莫大的帮助。而且现在很多的财务人员都在想办法转型,能够在考CMA的路上遇到这些伙伴,也是扩充了你的人脉关系。

  2020年也是CMA改革的一年,往后CMA的难度会越来越大,所以早点考下CMA也是一个明智的选择。

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