身份制管理改为岗位管理终身制管理改为聘期管理  

 　　记者日前从山东农大获悉，学校新一轮专业技术职务聘任顺利结束，21名青年教师因成绩突出被聘为副教授，而29名教授、副教授则被缓聘两年。

　　聘任名单一公布，在该校引起了积极反响。据了解，由教授委员会主持专业技术职务聘任工作，是此次聘任的一大亮点。学校在17个学院成立教授委员会，校级只把握岗位数量比例，具体评聘由学院教授委员会负责。教授委员会制订本学院教授、副教授、讲师的申报条件和实施办法，审核申报材料，组织民主测评，投票决定聘任人选。整个评聘工作由教授委员会参与并主持，做到了聘任工作的公正、公开、公平。

　　山东农大党委书记盖国强认为，农大人事制度改革之所以能够顺利推进，主要在于坚持走群众路线；坚持校、院两级管理，扩大学院管理的自主权，在聘任过程中，充分发挥教授委员会的作用。

　　盖国强告诉记者，该校人事制度改革始于1998年，目前已经完成第三轮聘任。当时，学校针对教职工队伍过于庞大、结构不合理、素质不适应、管理机制不灵活等突出问题，提出打破终身制和身份制，对教职工队伍实行分类管理：管理人员实行职员制；教学科研人员实行专业技术职务聘任制；后勤人员实行效益工资制，后勤部门社会化、后勤服务商品化、后勤管理企业化。其实质是由身份制管理改为岗位管理，由终身制管理改为聘期管理。三轮聘任过后，调动了教职工的工作积极性，增强了加快学校发展的事业心和责任感，增强了教职工个人发展的紧迫感和危机感。