2005年3月22日，全国首个扶持高校毕业生科技创业的政府资助型创业基金——上海市大学生科技创业基金正式启动，复旦大学与上海交通大学、上海大学和上海理工大学4所高校成为首期基金受理点。
该基金被称为培育高科技企业的“种子基金”，主要用于资助高校毕业生以其科研成果或专利发明创办的企业。资金来源为市财政划拨专项资金、高校配套资金和社会资金，首期计划暂定3年，每年5000万元，总规模达1.5亿元。此外，我校联合复旦科技园、杨浦创业中心等，为基金配套资金1000万元，杨浦区政府还承诺三年再配套资金500万元。目前，这笔复旦分基金已顺利运作了1年多，截止发稿日，共支持26支学生创业团队成立公司，实际投入资金达373万元。
首期大学生科技创业初见成效
据了解，首期共有39支创业团队申报复旦分基金。其中，信息技术类21项，咨询服务类7项，材料技术类5项，生物技术类1项，仪器类5项；复旦大学团队32个，外校团队7个；涉及复旦大学各类学生107人，其他学校学生42人。复旦分基金从中甄选出29个项目，包括信息技术类16项，咨询服务类4项，材料技术类3项，生物技术类1项，仪器类5项。除一个项目因项目资质原因未签约外，其余28个项目团队均与复旦分基金签订了投资协议，其中26个为创业资金项目，2个为种子资金项目；这些项目共吸收创业大学生78名，大学生兼职人员66 名，创业大学生中博士占28.6%，硕士占46.4%，本科占25%。2005年11月至2006年4月，复旦分基金又收到申报项目82项，分为信息技术类30余项，咨询服务类10余项，新技术、材料类7项，生物医药类5项，仪器设备类5项，文化传媒类2项。
目前，复旦分基金支持的26家创业公司的发展态势总体较好，尤其是其中的技术型企业，如上海湾朴网络科技有限公司、上海复展电子科技有限公司、上海迈辉信息技术有限公司、上海风陆信息技术有限公司、上海圣佛兰纺织科技有限公司等普遍发展态势较好。究其原因在于，技术型企业与市场结合点比较好，与科研型企业相比，从一开始就具有较强的市场导向；与服务型企业相比，又具有一定的技术比较优势，因而容易在短期内获利。
在第一批大学生创业企业中，较有代表性的有迈辉信息技术有限公司、复展电子科技有限公司、圣佛兰纺织科技有限公司、湾朴网络科技有限公司、复爱绿色化学技术有限公司等5家，他们各自取得了一些较为明显的成果，例如迈辉信息技术有限公司与市教委合作，对上海学前教育网做维护与改良及增值服务；复展电子科技有限公司自主研发汽车HID镇流器，进行汽车HID头灯套件销售，并正与国际照明集团索恩公司洽谈合作；圣佛兰纺织科技有限公司研发的“金属离子型电磁屏蔽防辐射织物”被认定为上海市高新技术成果转化项目A类，研制的“电磁波屏蔽布”通过中国上海测试中心检验，并申请了“手机休息袋”、“防辐射手机袋”两项专利；湾朴网络科技有限公司引进风险投资500万，一期已到资金300万；复爱绿色化学技术有限公司则在嘉善建立中试基地，并正与香港投资公司嘉道理基金洽谈投资意向。
纵观这些企业可以发现，他们拥有一些共同特点，如团队协作意识强，职权分工明确；对市场存在的风险有较充足的认识；有明确的经营方向和创新意识；企业发展规划完整，市场定位清晰；主营业务（项目）明确，与市场发展吻合度高，可操作性较强；团队成员志同道合，有吃苦耐劳精神，从学校到市场、从学生到创业者的角色转变快、适应力强等。
有效的工作机制是保障
通过首期操作，复旦分基金现已建立了一套有效的工作机制，集中了一批优秀的创业大学生，集合了大学生创业这一工作上下游的良好资源，为目前正在受理的第二期工作打下了坚实基础。
上海市大学生科技创业基金启动后，复旦分基金通过各院系总支、毕业班辅导员、网络、组织参观创业企业等途径，在毕业生中开展了大量说明和咨询工作，同时沟通校内资源，明确部门分工，制作基金管理方案，由复旦大学学生职业发展教育服务中心从事前期的宣传、咨询和甄别等工作，产业化与校产管理办公室则负责后期的评审、管理和服务等工作。此外，还针对有申报意向的学生，联系专业创业培训机构，开展了为期1个月的免费培训，收到了很好的效果。首期项目申报期间，复旦分基金还组织市科委、市科投公司专家，复旦科技园、杨浦科技创业中心负责人、投资专家及上市公司总裁等对项目进行评审，同时整合各种资源，由复旦科技园、杨浦科技创业中心提出配合基金发展的方案，共同构建合理、有序的大学生创业企业服务体系。
随后，复旦分基金在3个月内完成了与创业大学生的签约工作，并进一步完善了管理机构。期间，复旦分基金与创业大学生签署协议，就学生创业企业家角色、创业企业的财务管理、创业大学生的诚信、后续投资等问题明确了各自权责。复旦大学还联合复旦科技园、杨浦科技创业中心、市科技创业中心等共同成立上海复旦科技园高新技术创业服务公司，对评估通过的项目进行投资及管理，复旦科技园、杨浦科技创业中心等则具体负责联系创业公司的日常运作。尤其值得一提的是，复旦分基金还打造了一个特色服务平台——大学生创业园。该平台除提供3个月到一年的400平方米免费办公场所、日常办公设备及公共文秘、创业咨询，免费办理大学生创业企业各类证照，协助落实有关财税优惠政策等常规服务外，还提供创业辅导顾问团咨询、创业辅导课程等特色服务。
2005年9月21日以来，复旦分基金进一步建立评估体系，开展项目讨论会，加强对创业企业的管理和纵深服务。给每个创业企业建立档案，规范管理；与创业企业签署《大学生创业园管理协议》，要求创业企业分别提出未来3个月和一年的发展规划，自10月份起每3个月进行一次业绩考核，建立创业企业综合考评体系，形成整体考核管理办法；对创业企业进行财务制度、税收申报等内容的培训与辅导，推荐部分创业者参加上海市技术管理总监资格认证培训；不定期开展重点项目讨论会，寻找问题根源，提供解决思路与解决建议；对每位派驻创业企业的董事进行培训，要求派驻董事定期汇报企业情况。
副校长杨玉良院士谈发展思路
复旦大学副校长杨玉良院士主要分管科研工作，复旦分基金的工作也主要由其负责。结合这1年多来的实践，他就大学生科技创业谈了一些想法，并就大学生科技创业基金的发展提出了一些思路。
他认为，学生创业企业是大学教育部分的延伸，培养好学生创业企业是大学的工作之一。而
大学生科技创业基金的标准应着眼于是否培育了成功的创业企业，是否培养了成功的创业团队，是否塑造了成功的创业文化。
创业团队是创业企业能否成功的关键，因此要帮助创业大学生确立明确的角色意识，即创业企业家角色意识，同时要向创业大学生强调诚信意识、法律意识和竞争意识。对创业企业的管理则要从《公司法》出发，建立现代企业制度。
同时，杨玉良院士还认为大学生科技创业基金的运作必须立足准确的认识和良好的操作机制。要建立有效的工作机制，分基金各个层面的关系要清晰，如宣传、受理等前期工作以学生职业发展教育服务中心为主；评审、指导等后期工作以产业化与校产管理办公室为主；创业企业的投资、管理、服务等工作以专门的基金委托管理公司为主。要集中各种相关资源，共同促进这一工作持续开展，如充分利用复旦科技产业工作已有成果服务大学生创业，充分利用复旦科技园、杨浦科技创业中心等为大学生创业提供场地、政策和服务便利等。
在大学生科技创业基金进一步发展的问题上，杨玉良院士提出，一要挖掘各类资源，探索有效的组织方式，建立大学生科技创业工作的长效机制。二要注重大学生科技创业工作的源头创新，通过氛围、案例、讲座、选修课等方式让每个大学生都意识到科技创业这种就业方式的存在；通过实践、见习、挑战杯、职业发展指导、研究生创新基金等活动让大学生在校期间进行自我筛选、自我准备；然后再通过上海市大学生科技创业基金和场地、政策、服务等方式让真正适合创业的学生得到有效支持，从而真正做到对大学生创业的支持“水到渠成”、“顺水推舟”，而不是“拔苗助长”。三要注重完善大学生科技创业的生态链，系统思考和设计在大学生创新创业方面的教育资源，从支持在校大学生科技活动开始，完善大学生科技活动指导、毕业生科技创业支持、创业企业进入创业中心孵化以及创业企业服务等一整套体系，在各个环节组织最专业的资源进行指导和服务。
2006-05-09