CERNET的升级方案

目前CERNET在全国有接近3万公里的光纤。这一次的升级方案主要是在原来的DWDM系统上的丁字型，从“16×2.5G”的系统升到“40×10G”，双向算是800G，同时有潜力可以升级到1.6T。

现在，北京-武汉-广州沿线的主干网已经连通，正在等路由器到货，在验货、调试完成后，京、汉、广沿线的速率可以升到10~20G。我们的想法是争取能上40G。

这一期“211”工程完成后，全国的8大地区从主干网到地区的路由器接入速率都应该是10G，而目前的接入速率一般是3G。同时我们争取各个地区节点的接入速率都是1G~10G或更高。一些2.5G接入速率的城市，像天津、兰州、重庆深圳等正在升级。另外，还有多个155M的城市，这次升级完成之后，往下连接的一定是G级速率。

我们希望，CERNET主干网的利用率争取低于70％。李信满博士在演讲中提到，国外的运营商在网络利用率到达30％时就开始升级，但从我们的条件来看，是很难做到的。如果我们定为70％作为升级的条件，在网络性能上应该不会有大的影响。

CERNET的管理

借助CERNET十多年的运行经验，我们做了一些节点之间的统计，基本上可以算出用户平均利用的带宽和成本之间的关系。在收入、摊销成本，摊销成本的费用平均用户带宽之间，我们找到了一个比较好的关系，它有三个方面的意义。

第一，这对于CERNET主干网的健康运行，逐步升级做到心中有数；

第二，目前校园网的建设需要有科学的量化的依据，一方面不要由于校园网性能不能满足应用的要求，另一方面，没有那么高的应用而超前建设校园网，会造成浪费。一定是要看“鼻子尖”的应用，不能太着急。网络设备肯定是性能越来越高，而价格越来越低。这和笔记本电脑一样，我如果想两年内换一个笔记本，绝对不会把两年后要换的笔记本先买下来放在屋子里珍藏两年再用，一定是临到用的时候才买，网络也是这样。

第三，有利于与电信、网通的互不结算的互联互通。CERNET的实力和大家的努力有关。只有中国电信，中国网通和中国教育网的互联是不结算的，其他网络都要结算，比如中国移动、中国联通等，每月给电信交的钱就是几百万元。

关于网络运行，总结下来，主要有以下几个方面。第一是联网即通信线路的管理，CERNET主干网约90％的故障都与传输线路有关；第二是IP即路由管理，包括被动测量和主动管理；第三是软硬件和配置文件的版本控制；第四是提供在线信息；第五方面是加强沟通与合作。

以下谈谈网管问题，从我们十几年的经验，以及和外国运营商之间的交流来看，配置管理是最重要的，它是基础。这个做不好，一切都不行。

第一，一定要有数据库，所有的配置都要通过数据库产生。一个真正的、可靠运行的网络一定要有数据库，包括硬件配置、软件版本以及配置文件等三大数据库。

第二，责任分明。有时候出现DNS配错、路由配错等问题，很多情况下是因为没有一个审核批准管理的机制。

第三，所有的旧版本的配置一定要留底，否则会出现新的版本无法工作，旧的版本又找不到了的问题。

第四，一定不能只相信电子办公，纸面的和电子的都留下。这一点对我们来说非常重要。第五，所有内容都要有授权。

故障管理也很重要。就像黄易的武侠小说《寻秦记》中所写的，特种部队训练有三条：

第一条是做好充分准备；

第二条是观察周围情况；

第三条是冷静。

想做一个合格的网管工程师，也要做到以下三条：

第一，准备工作一定要做扎实。根据“摩非定律”，一个人担心会发生的坏事往往会真的出现，而做网管，有可能比预料的还要糟糕，没想到的事情也可能会发生，所以一定要做好充分准备。

第二，情况要清楚。对于网络运行要做到知情可控。

第三，一定要冷静。在出现故障的情况下要冷静对待分析，比如黑客攻击、线路中断等的情况下要冷静。除此以外，要分析经常或可能出现的问题并设定解决程序，一旦出了预料到的问题时就用设定好的程序解决。

CERNET刚开始建设时，我们买的是商业网管软件，但后来发现这不能满足IP骨干网的需求，所以只能自己做。中国电信、中国网通和国外运营商所用的管理系统基本上也是自己开发的。我们希望下一步把线路管理、IP管理和设备的管理统一起来做。

（本文根据李星在第十二届学术年会上的演讲整理，有删节）