赛尔联合上海浦东发展银行、招商商务血球，银行等国内金融机构提供学生购机分期付款计划。我们也希望每年在3月、9月的时间里面，搞这样的活动，跟全校一起来确定一个品牌，这样的话可以产生一个基地，把配置机型、价格锁定，限制时间、数量购买，为老师和学生提供这种特惠机型，尽量照顾和考虑教学的需求，而不是华而不实的商务需求。

　　另外，给大家提供创新性的分期付款的计划，由银行给学生或老师提供贷款，赛尔来提供担保，学生和老师可以每个月还款，我们现在设计的方案基本上你每天大概10块钱的样子，就可以支付你分期的计划要求。包括笔记本硬件的还款，以及基本的网络服务的支付，这样的计划是比较适合我们现在学生的情况的。另外对贫困的学生我们有一些解决办法，我们跟一些知名的厂商从国外的一些不是最新一代的机器，保修、服务都是一样的，但是档次上略低一点，给一些贫困学生来提供。

　　另外，我们笔记本运作会有一些二手的机型我们会回收一些机型给一些困难的学生，解决困难学生的笔记本问题。

　　我们这个计划是每年3月和9月开始，今年马上我们6月5号就要在北京和天津四所学校开始第一批试点工作。

　　我们网络教学平台，赛尔跟国际知名毕博网络公司，世界一流的教学平台，

　　赛尔提供平台应用的相关培训、支持、保障平台的顺利使用。

　　个人综合业务：网络语音电话；网络电视；教育邮箱；学习资料中心。

　　另外我们构建服务支持平台，多种类型的培训体系，网络运营维护系统；笔记本电脑售后服务，包括我们培训的内容。

　　我们想笔记本校园计划是很宏大的计划，我们有三到五年的时间把这个事情做大，致力于提升学校信息化水平，致力于增强学生竞争优势，具备远见和实力，原以为推动中国高校信息化建设作出有益尝试。

　　今年我们在100所大学作首批的尝试。

　　我们分阶段实施计划，第一阶段：试点期(一年)，铺设无线网络，普及笔记本电脑，推广个人综合业务，选择重点院系进行全面试点；针对学生提供一系列培训。

　　第二阶段：推广期(一年)；在重点院系大一新生中全面普及笔记本电脑，在教师中普及笔记本电脑和应用毕博网络教育平台；扩大重点院系范围，针对学生提供系列培训和实习机会。

　　因为我们计划非常庞大，阶段性的工作需要很多的人员，我们希望各个学校的学生参与我们的活动。

　　第三阶段：普及期(一至两年)在学校中全面普及笔记本电脑，全面应用毕博网络教育平台，实现笔记本校园。

　　所以，我们希望高校配合资源。

　　协助赛尔进行试点调查与选择、协助赛尔进行校内宣传推广、协助赛尔普及笔记本电脑；提供学生信息、联合建立学生信用档案，督促学生按时还款，普及笔记本电脑需要做两件事情，一个是笔记学生的信息，我们建立学生的信用档案，从12个院到24个院在毕业前完成。另外，中间的分工，让学生按时的还款。

　　选择重点院系(班级)进行试点，面向老师的“笔记本校园”宣传，特价机的推广宣传，小内媒体
　　(校报、BBS、广播、电视台)，协助赛尔进行试点调查与选择

　　这种学习方式，我们跟学校一起搞学生机委员会，确定品牌、机型、价格，每学期一个品牌，提供校内学生机路演场地，(室内、室外)，联合为大学生建立个人信用档案，提供学生信息，督促学生还款。

　　从我们赛尔网络新校园这个品牌里面，无线的大学和无线校园和笔记本校园是两个方案，是从两个方面来维护，说明我们这个服务的内容，我们也希望赛尔这种新校园服务能够给所有用户带来新的体验。谢谢大家！