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“快鱼吃慢鱼”震动互联网行业 | ||||
李志茵 | ||||
中国互联网界最大一桩二级市场收购案的发生出乎了所有人意料。2005年2月19日8:00,中国最大的网络游戏运营商上海盛大互动娱乐有限公司宣布,通过纳斯达克市场成功购进新浪公司近两成股份,共花费2.3亿美元。这家刚刚上市半年多的网络新贵一跃成为大陆第一门户网站新浪网的最大股东。这一案例如重石激起千层浪,瞬间成为2005年春节后互联网上最火暴的新闻。 刺激的收购游戏? “马化腾算是彻底暴露了。”不久前腾讯宣布进军门户网站时,盛大老板陈天桥曾微笑着评价着对手的战略布局,并很“严肃”地表示:盛大短期内不打算进军门户。如果真正了解为什么盛大一直在业界毁誉参半,那么也会明白它的统治者陈天桥为何会做出如此选择。自2004年9月开始,圈内就曾传出过盛大有意向收购新浪股份的传言,但新浪随后发布的第三季度财报业绩奇好,股价随后大涨,盛大顾及成本只能暂时收兵。其间,陈天桥并没闲着,他以9170万美元现金收购了韩国一家游戏公司。 2005年元旦过后,中国概念股全线暴跌,新浪没能幸免;随后,算命广告被禁、新浪调低业绩预期等负面消息,进一步拖累了新浪股价。 此时,陈天桥在英属维京群岛注册了地平线传媒、地平线国际、盛大传媒、盛大股份四家公司。据国内某位门户掌门人分析,这些公司均为收购新浪而设。 美国1968年制定的《威廉姆斯法》(专为规范上市公司收购而制定)规定:收购方在取得上市目标公司5%或5%以上股权时应当履行披露义务。盛大以四个身份收购新浪是为了不突破5%的临界点,到接近20%的目标之后才突然宣布。 2月14日,盛大网络与地平线传媒等四家关联公司签署协议,同意以盛大网络名义持有新浪股票。 于是,1月6日至2月14日之间,盛大在华尔街高手——投资银行高盛的协助下,以极其成熟的手法在二级市场上以2.3亿美元收购19.5%新浪流通股股权,其中仅2月8日至2月9日,盛大就以23.17美元的均价购入新浪728万股。几乎可以想象出那几天间,新浪的全体员工目瞪口呆地面对盛大的强力攻击,无力反抗的表情。 从沙正治到王志东,再到茅道林、汪延,新浪四年间四次更换CEO,反复的高层变动也导致股权分散。而且与华渊合并、多次融资使得它决不可能走上一条与搜狐和网易相同的道路。除现在的盛大和四通外,新浪已没有持股超过1%的股东。如果四通和管理层以及其他股东联合抵抗的话,新浪还不会改姓陈。但是,“一边是不属于任何人的新浪,一边是属于陈天桥的盛大,新浪恐难逃脱盛大的收购。” 2月20日,新浪CEO汪延给新浪全体员工发了一封邮件:“虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东,但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。新浪将继续由全体股东选举产生的董事会来负责,以及由董事会所选择的管理团队来管理和经营。” 2月22日,沉默了几天的新浪决定启动俗称的“毒丸”计划,也就是“股东购股权计划”,来限制已拥有新浪19.5%股权的盛大公司继续获得更多的股份。 这一切似乎更像一部好莱坞电影或一个经营策略类的游戏。 打造“中国网络迪斯尼”? “盛大收购新浪19.5%股份”的消息使两公司成为了2月18日美国纳斯达克市场的焦点。 盛大股价全天表现比较平稳。该股以30.30美元高开,最终收在30.01美元,较前一交易日收盘价29.55美元上涨了0.46美元,涨幅1.56%。 借着消息的刺激,市场对中国两大网络巨头的强强联姻充满预期,新浪网股价展开强劲反弹。在以24.47美元高开后,其股价一路上涨至26.54美元,最终收在25.60美元,较前一交易日的23.18美元上涨10.44%。 而市场之外,无论是对盛大游戏的用户还是新浪品牌的拥趸者们,恐怕都是意外远大于惊喜。 盛大互动娱乐(NASDAQ :SNDA)是中国目前最大的网络游戏运营商。盛大提供系列大型多人游戏及休闲游戏供用户在线娱乐,其中包括多款现下中国最受欢迎的网络游戏。其游戏平台吸引庞大的忠实用户基础,玩家可以借由盛大游戏平台与成千上万的其他游戏玩家互动,由此构建了一个强凝聚力的玩家社区。 新浪由新浪网(Sina.com)、新浪企业服务(Sina.net)及新浪热线(Sina Online)构成,分别提供网络媒体及娱乐服务、企业技术服务、通讯及收费服务。新浪的位于中国大陆、香港、台湾和北美的四个本地化网站系由各地员工分别负责本地网站每日的内容制作和更新。在全球范围内拥有1亿多注册用户,常用付费用户超过1100万,是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。 | ||||
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