(记者　陈强)近年来，河南省通过集中开发、社区联建、举债发展、改革重组等多项措施，加快高校后勤社会化改革步伐，取得可喜成效。该省的主要做法是：

　　——连片集中开发，建设省会高校学生和教师园区。去年初，依托河南农大等校的130亩校外土地，兴建省会高校北区和西区大学生园区，其中，北区投资8000万元，建设12栋学生宿舍楼，能容纳近万名学生入住。为解决高校教师住房难问题，由省教育厅牵头，集中征地200亩，规划投资两亿元，建设南、北两个高校教师生活园区。北区一期工程已竣工，300多户教师喜迁新居。

　　——社区联建，拓宽高校办学空间。面对近年来高校持续扩招和资金自筹能力差的现状，省委、省政府采取一系列优惠政策，吸引社会各界向高校投资。全省高校利用社会资金新建、改建学生宿舍、食堂30万平方米。河南大学两年引进社会力量投资1500多万元，建成了1.5万平方米的校外学生公寓。南阳师院筹资4500多万元，新建标准化学生食堂、公寓7万多平方米，解决了8000多人的食宿问题。

　　——举债发展，实现高校办学模式的新突破。省委、省政府主要领导亲自动员，多次召开省长办公会，研究举债发展之路，力促银教联姻。两年来，全省高校协议利用信贷资金58亿元，到位资金26.1亿元。其中，投资7.7亿元，进行了258个基本建设项目；投资4.4亿元，新建、改建实验室426个。投入量超过过去20多年来财政拨款对高校基础设施改造投资的总和。

　　——改革重组，加快校内后勤系统的改制转轨。制定印发了《河南省高校后勤与学校规范分离实施细则》，对分离的原则、范围和人事、劳动及产权制度等作出明确规定。目前，该省大部分高校已实现了规范分离或主体分离，转制人员达8000多人。