2月18日，北京第二外国语学院召开党委全委扩大会议。研究生处、人事处、教务处、国际交流与合作处、科研处、组织部、宣传部、学生处、后勤管理处负责人围绕“如何推进学校‘十二五’规划的制定和‘国际化、有特色、高满意度大学’的建设”这一主题先后发言，就本部门工作现状，以及“十二五”期间发展设想向与会同志进行了介绍和通报。

　　北京第二外国语学院党委书记冯培指出：2011年是“十二五”开局之年，更是二外发展攻坚之年。在这一关键之年，北京第二外国语学院面临各级党支部调整、学校后备干部补充、二级单位行政领导换届、教师岗位聘任等多项重点工作。这些工作关系到二外广大教职工的切身利益，只有将这些重点工作做好，才能奠定良好的“十二五”发展基础、人才发展基础和队伍管理基础。

　　研究生处处长刘大可做了北京第二外国语学院学科发展的现状与“十二五”建设构想的报告；人事处处长张洁通报了教师岗位聘任与薪酬设计的基本思路和构架；教务处处长杜启新根据北京市教育质量二期工程的方案和导向，构建出北京第二外国语学院“十二五”期间教育教学质量工程基本思路；国际交流与合作处处长蔡坚汇报了北京第二外国语学院国际合作的发展现状与近期设想；科研处副处长魏翔提出了北京第二外国语学院“十二五”科研发展目标与思路；组织部部长周连选通报了党的基层组织建设的近期思路；宣传部部长曲茹介绍了宣传工作的基本构想；学生处处长薛超汇报了学生工作的近期思路；后勤管理处处长张严就校园建设的基本构想和近期举措做了介绍。

　　对于如何打造北京第二外国语学院的国际化特色，副校长邱鸣指出：要形成以学校为主导、院系为主体、教师为主角、学生为中心的国际化发展战略格局；从人才培养、科学研究、运营管理三个方面推动全面发展；在师资队伍、课程建设和留学生规模上重点突破，通过推进师资的国际化以形成高等教育国际化的核心，注重学科专业的交融性，注重语言沟通能力的培养，强调复合型、创新性人才的培养，在课程设置、服务理念和管理方法上有所创新。只有抓住战略机遇、带动全面发展、形成重点突破、措施保障到位，才能加速推进北京第二外国语学院国际化建设过程。